NOTRE PROMESSE :
EXPLOSER VOS OBJECTIFS COMMERCIAUX

Ne laissez pas vos équipes commerciales s'endormir !

Ils nous font confiance !

Attention,
La santé de votre entreprise dépend de la santé de vos ventes et donc... de vos sales !

Le Covid et maintenant la crise énergétique ont rendu le marché encore plus complexe et incertain... seul les meilleurs résisteront !

Alors comment rester (ou devenir) le meilleur de votre secteur ?
Concrètement, cela veut dire que :

LA SOLUTION :
bMonkeys propose une approche performante et mesurable, basée sur la cocréation et l'intelligence collective.
résultats garantis en 6 mois !

Notre secret en 5 points :
DES DAILY MEETINGS EFFICACES ET RAPIDES (standups).

Avoir une vue sur les actions réalisées et à venir de chacun afin de tendre vers l’objectif global.

DES OBJECTIFS À COURTS TERMES ATTEIGNABLES.

Décomposer l’objectif global en objectifs courts termes pour éviter le sentiment d’impossible ou d’inatteignable et maintenir la motivation de l’équipe.

FLÉXIBILITE D'ADAPTATION AUX CHANGEMENTS.

Créer une culture d’équipe résiliente permettant de pivoter rapidement face à un marché évolutif.

UTILISATION D'UN CRM PERFORMANT.

Responsabiliser tous les membres de l’équipe autour de l’utilisation du CRM afin de pouvoir exploiter au mieux les données à disposition.

DES MÉTRIQUES COHÉRENTES POUR SUIVRE VOS SUCCÈS.

Mettre en place des KPI permettant de monitorer intelligemment votre business afin d’atteindre vos objectifs courts termes puis globaux. La méthode OKR permet notamment d’aligner les objectifs définis par l’entreprise à ceux de l’équipe.

ADN bMonkeys

Notre mission est de proposer une expérience client et consultant différente, basée sur l’humain, l’entrepreneuriat, la collaboration et par dessus tout, la génération de valeur à tous niveaux.

on vous promet de faire du business...

les 6 axes de travail pour exploser vos objectifs de vente

mes sales doivent transpirer les valeurs de l'entreprise

Il est vital d'aligner mes sales aux valeurs de l'entreprise

Rien de tel que d’avoir des commerciaux motivés, fiers de leur entreprise et des valeurs qu’elle porte. C’est ainsi que se crée l’esprit d’équipe. À contrario, un commercial qui marche à contre-courant des valeurs est dévastateur pour l’image de marque et la confiance client.

Je veux mieux exploiter les Compétences de mes sales

Je dois connaitre les Compétences de mes sales

Être conscient des différents métiers qui composent son job, des réelles compétences, des lacunes et des forces et faiblesses de chacun pour qu’ils puissent mieux se répartir le travail et être plus efficace. Objectif : accélérer le delivery.
Je veux booster notre Méthodo de travail

Booster notre Méthodologie de travail est crucial

Accompagner les équipes à créer leur méthodologie de travail, celle qui leur permettra d’atteindre leurs objectifs en accélérant les processus de vente, en optimisant la gestion des tâches et leur priorisation mais également en optimisant les réunions.

L'innovation est notre avenir

Amélioration continue & innovation

Insuffler dans les équipes une réelle dynamique d’amélioration continue et d’innovation afin qu’elle devienne structurelle.
Je veux booster l'engagement de mes sales

booster l'Engagement de mes sales est essentiel

Une équipe engagée et soudée est la clé de la réussite. Il est donc primordial que chaque membre maitrise le cadre dans lequel il évolue, quelles sont ses responsabilités et ses devoirs. De nouveau c’est à l’équipe de définir ce sur quoi elle s’engage fermement.


Avec Bmonkeys : pas de formations théoriques mais uniquement des workshops immersifs et ludiques avec application immédiate des concepts !

Ce que nos clients pensent de nous

Les Monkeys m’ont bluffé, en quelques semaines nous avons déjà vu les premiers effets, tout semblait plus fluide et plus facile ! Leur méthode est d’une efficacité redoutable. J’ai maintenant une équipe commerciale qui a toutes les cartes en main pour surpasser nos objectifs ! Nous comptons encore (un petit peu) sur les Monkeys pour nous soutenir dans notre évolution et faire de cette initiative véritable succès ! A ce stade, le retour sur investissement est notable.

Sébastien – Directeur Général (Energie)

Je ne croyais pas trop dans les méthodes proposées, mais je dois avouer que l’organisation de l’équipe est beaucoup plus efficace. Chacun connait l’objectif global et les différents KPI définis de commun accord nous aident à atteindre nos objectifs hebdomadaires et mensuels. L’entraide, la collaboration et la transparence à réellement boosté le team spirit et donc nos performances. Je recommande à 100%.


Laurence - COO (Conseil en entreprise)

C’est plus motivant de travailler dans une équipe unie où il y a moins de rivalités. Chaque matin nous nous retrouvons pour échanger et expliquer nos réussites et nos points de blocage. Les conseils et idées reçues nous permettent d’atteindre plus facilement les métriques que nous nous sommes fixés.






Jérémy - Business Developer (Recrutement)

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