👀 On a testé pour vous… Fathom !

Fathom, l’assistant IA qui gère vos meetings de A à Z, et croyez-nous, c’est bluffant ! (Et c’est l’allié qu’on attendait)

Petit cadrage du test : Nous l’avons testé sur nos 1to1, nos daily meetings et nos entretiens candidats.

Imaginez ceci : Vous êtes en plein entretien, focus à 100%, et pendant ce temps, Fathom prend des notes, structure les idées et vous prépare même le récapitulatif. 🎯

🔍 Ce qu’on a découvert :

• Enregistrement et capture précise des discussions : Fathom enregistre tout et génère un compte-rendu structuré à la fin du meeting. Bien que des améliorations soient encore à prévoir pour la transcription en français, il vous permet de rester concentré sur l’essentiel, sans avoir à prendre de notes. Posez même des questions comme « Résume-moi l’expérience de Patrick chez XXX et les outils qu’il a utilisés » pour des réponses instantanées.
• Suivi des décisions et actions concrètes : À chaque réunion, Fathom vous livre un récapitulatif clair des décisions prises et des actions à mener. Fini les réunions sans plan d’action !

💼 Dans notre quotidien ?

Grâce à Fathom, on gagne un temps fou ! Plus d’erreurs, plus de moments où on doit revenir en arrière pour clarifier un point oublié. Cela nous libère de la charge mentale des prises de notes et du suivi d’action. Et on peut enfin se concentrer à 100% sur l’humain dans nos discussions, sans distraction. Chaque minute compte, surtout quand il s’agit de recruter, prospecter ou gérer nos équipes.

🔮 Autres utilisations ?

• Prospection : Lors des rendez-vous de vente ou de prospection, Fathom génère un compte-rendu immédiat des échanges, ce qui simplifie la relance commerciale et la collecte des données.
• Réunions de feedbacks : Parfait pour capter et structurer les retours lors des bilans de performance, sans risquer de laisser passer des détails importants.
• Formation des nouveaux recruteurs ou commerciaux : Revoir les meetings permet aux nouveaux membres de l’équipe de s’imprégner des meilleures pratiques et d’accélérer leur montée en compétence en observant différents styles d’approche et contextes.
• Amélioration continue : Si un membre de votre équipe a rencontré une objection difficile, revisitez le moment ensemble, analysez-le et brainstormez des solutions pour mieux rebondir, renforçant ainsi les compétences et la résilience de l’équipe.

👉 Verdict ? On l’a adopté ! Fini les meetings où on se noie sous les infos. Fathom gère les détails, vous restez concentré sur ce qui compte vraiment : l’échange humain. 🤝