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Dans un paysage professionnel en constante évolution, la question du choix entre le salariat et le freelancing se pose de plus en plus. Cet article examine les raisons qui pourraient vous inciter à embrasser le freelancing, en mettant en lumière des aspects tels que la question financière, les avantages et les inconvénients du statut aussi bien en termes de développement professionnel qu’au niveau des conditions de travail.
Dans un monde où l'innovation et l'adaptabilité sont essentielles pour rester compétitif, "Corporate Rebels" offre un regard neuf sur la manière dont les entreprises peuvent prospérer en repoussant les limites du statu quo.
Dans un monde où les inégalités économiques et sociales sont de plus en plus préoccupantes, il est crucial d'analyser en profondeur les mécanismes qui les sous-tendent et les idéologies qui les justifient. C'est précisément ce que propose Thomas Piketty dans cet ouvrage.
Super Collectif : La nouvelle puissance de nos intelligences d'Emile Servan-Schreiber Comment l’intelligence collective rend-elle les entreprises plus performantes ? 📈
Repenser le fonctionnement de l’entreprise avec l’organisation cellulaire, vous en pensez quoi ? 💡 L'auteur explore comment les principes de la biologie peuvent inspirer la structure et le fonctionnement des organisations. Il met en avant des analogies entre les systèmes biologiques et les entreprises pour proposer des idées novatrices sur la manière de créer des entreprises plus flexibles, adaptatives et résilientes en s'inspirant des mécanismes évolutifs du vivant.
Changer le monde avec un Donut 🍩… ou comment répondre aux besoins des personnes dans la limite de ce que la planète peut offrir 🌍🌼
Sans CRM, les commerciaux sont « comme des poules sans tête ». Ils courent dans tous les sens, en essayant de se souvenir de chaque client et de chaque rencontre et discussion, et ils finissent en général par se retrouver complètement perdus... Mais avec un bon CRM, c'est comme si vous équipiez vos poules de GPS !
Dans le monde du conseil on aime bien mettre les gens dans des cases. C’est rassurant, confortable, ça marge bien, on est pépère. Oui mais le consultant dans tout ça ? Bah on lui offre quelques afterworks, un repas de Noel et des chocolats et comme ça il continuera à nous rapporter le plus longtemps possible sans faire de vagues ! S’il rapporte pourquoi prendre le risque de lui faire faire autre chose ! Oui mais en fait non...
Ce qui est le plus dommage dans mon job c’est les candidats formidables qui ne tirent pas assez leur épingle du jeu en entretien. Quelle frustration de ne pas les voir exposer tout leur potentiel et leur valeur (tel qu’on le voit) aux yeux du client ! Et malheureusement c’est souvent lié au stress, à de la pudeur, à la peur de déranger ou de ne pas être dans le bon...
Ne t'es tu jamais demandé pourquoi, dans la vente il y a certains Sales ou certains Business Manager pour qui tout semblait facile ? Des collègues qui sont toujours dans leurs métriques et qui choppent tous les lauriers… Ces diables arrivent à enchainer les rendez-vous de prospection à une cadence infernale...